康师傅方便面「1m²暖心面馆」

全案概括

1m²暖心面馆——品牌温度载体

康师傅“1平米暖心面馆”以“世界最小面馆”为创意核心,通过公益与商业融合的模式,传递老母鸡汤面“纯鲜好鸡汤”的产品价值。项目针对18-28岁年轻人群,以温暖治愈的调性打破传统营销,强化品牌年轻化形象。一碗热汤面承接都市人的疲惫,从多城快闪升级到长期政企合作站点,从“送一碗面”到“暖一颗心”,传递着品牌对每一位都市夜归人的关怀,让温暖可持续的传递。


营销背景及目标

一、背景挑战:

1、竞争压力:白象“汤好喝”老母鸡汤面销售额约为康师傅的3倍,但消费者对康师傅老母鸡汤面品类认知度低。

2、品牌老化:康师傅形象被感知为“父亲角色”,经典但老派,难以吸引追求新鲜体验的年轻人。

3、人群洞察:年轻人反感“爹味说教”和形式化营销,渴望真实、有态度的内容。


二、核心目标:

1、情感破冰:通过公益场景建立品牌温度,扭转“老派”印象。

2、品类抢占:强化“老母鸡汤面=康师傅”的品类关联,对抗竞品。

3、互动转化:以低门槛参与机制驱动UGC和社交传播,提升试用率。


营销策略与创意

一、市场与消费洞察

1、夜经济发展与新就业群体需求:夜经济蓬勃发展,外卖员、快递员等新就业群体成为城市重要力量,但面临休息难、就餐不便的痛点。

2、政策导向与市场空白:康师傅瞄准这一社会需求,结合党建引领的基层治理趋势,通过政企协同切入市场,响应政策导向,填补服务空白。

3、消费者心理共鸣:洞察用户对“尊重与归属”的情感渴望,通过真实故事(如骑手李师傅的体验)将产品从“饱腹”升级为“疗愈”,满足情绪价值。

 

二、产品与价值重构:不听旧鸡汤,只喝纯鲜好鸡汤

以“少油轻盐”健康配方突破重口味夜宵市场,依托“无抗认证老母鸡+6小时慢炖+专利锁鲜”工艺,确保“现熬感”品质,支撑实物鸡汤的“治愈”承诺,从品质上支撑公益体验的真实性。

 

三、创意策略:从“心灵鸡汤”到“实物鸡汤”的颠覆

避开“爹味说教”,主题“不听旧鸡汤,只喝纯鲜好鸡汤”采用双关修辞,以“治愈系”内容呼应年轻人反内卷情绪,如通过公益事件展现对社会劳动者的关怀,实现品牌情感赋能与社会价值提升。

 

四、设计理念:最小空间,最大温度

面馆设计为电话亭式结构,占地仅1平米,象征“在快节奏都市中提供片刻慢生活”。材质采用镀锌钢板烤漆和透明玻璃,搭配软膜灯箱,营造温暖光感。设计保障隐私与尊严,推动单点公益升级为可持续生态共治,形成可复制范本。

 

五、营销与渠道创新

1、公益载体:以“快闪→长期站点”模式扩大影响,初期9城快闪积累口碑,后期嵌入党群服务中心等权威场景,实现政企资源整合。

2、平台协同:借助新华网等媒体背书提升公信力,通过“党建引领+企业赋能”降低成本,增强社会认同。


传播与执行

一、线下活动执行

1. 康师傅「1㎡暖心面馆」-城市快闪

核心亮点:打造“世界上最小的面馆”,兼具公益属性与商业价值,从2025年9月快闪活动升级为长期站点,属政企合作公益行动。

落地信息:2026年1月19日在上海万象城初心驿·党群服务中心正式揭幕,依托政企合作,聚焦外卖员、快递员等城市深夜奔波者。

公益机制:环卫工人、外卖员等免费领取;消费者扫码购买即触发公益捐赠(买一送一)



2. 打工人音乐会

核心亮点:结合音乐演出,邀请外卖小哥等素人参与献唱,贴合“打工人”身份,强化“慢生活”治愈感,弱化营销感。



二、线上内容传播

1. 内容活化(贴合人群,传递温度)

Social海报:聚焦环卫工人、加班司机等劳动者真实场景,传递品牌关怀,避免刻意营销,贴合治愈调性。

话题互动:产品包装添加贴纸,鼓励用户上传“纯鲜鸡汤态度”相关内容,搭配周深演唱会门票等抽奖福利,驱动用户分享传播。

神鲜吃法挑战(UGC玩法):与小红书深度合作,发起#康师傅老母鸡汤面神仙吃法挑战#,通过KOL引领解锁创意食谱,激发用户自发创作,精准触达年轻女性群体。

 

2. 声量放大(权威背书+跨平台精准分发)

官媒背书:联合新华网、凤凰网、澎湃新闻等官媒,提升活动声量与品牌权威性。

抖音:以短视频记录打工人音乐会温情瞬间,强化情绪传播,触达广泛年轻群体。

小红书:与小红书夜人节共创,构建“面”与“心”的响应闭环。

微博:通过话题互动扩大公众讨论度,提升项目整体曝光量。


市场效果

一、小空间的大启示

康师傅「1㎡暖心面馆」,面积很小,意义很大。它是城市文明的一个缩影,诠释了公益可化繁为简,通过静水流深的方式渗透城市温度。

 

二、多元主体角色重构

政府职能转变:从管理者升级为温暖组织者

企业责任进化:从盈利者转型为责任承担者

商业空间拓展:从消费场域延伸为人文关怀发生地

 

三、社会影响力变现

通过价值共鸣产生的社会效应,自然吸引官方媒体主动报道和政府企业合作邀约,形成"社会认同-媒体关注-资源整合"的良性循环,实现声量与口碑的双重收获。


四、可持续运营建

IP化发展:将面馆转化为定期快闪活动,持续积累品牌资产

IP进阶:CNY期间升级为家味面馆项目,与南方航空走心合作,温暖还在继续

数据化驱动:建立销售转化与社交声量关联模型,优化资源投放

范式化复制:形成"场景+内容+公益"的可推广模式,为传统品牌年轻化提供参考


项目预算

100-500万

 

 

投放/最近一次发表时间 2025年8月